Une partie de votre masse salariale paie chaque mois de la ressaisie, des contrôles manuels et des rapports refaits à la main. Ce coût se chiffre, et il se réalloue. Voici comment le mesurer, puis rendre ces heures à des tâches qui créent de la valeur.
30 %
du temps salarié réallouable vers plus de valeur, selon McKinsey
705 h
par an pour une seule tâche de 5 h par semaine portée par 3 personnes
100 %
des coûts d'automatisation mesurés, plafonnés et facturés au réel
5 h
par semaine et par personne sur la tâche
× 3
personnes concernées dans l'équipe
× 47
semaines travaillées par an
= 705 h
de masse salariale par an, sur une seule tâche
Refaites le calcul avec vos propres chiffres : c'est souvent l'équivalent d'un mi-temps, immobilisé sur une tâche qui n'exige aucune décision.
Parler de masse salariale et d'automatisation fait souvent craindre le pire. C'est un contresens : le problème n'est pas le nombre de personnes, c'est ce que leurs heures achètent. Une heure d'expert qualité passée à recopier des valeurs coûte le prix de l'expertise et produit le résultat d'une saisie.
Automatiser les tâches répétitives rend ces heures à l'analyse, à la relation client, aux décisions. L'effectif ne bouge pas ; la valeur produite par la même masse salariale augmente. Et le coût de l'automatisation, lui, est mesuré : chaque appel IA passe par le Token Gateway.
Reporter les mêmes données d'un fichier ou d'un logiciel vers un autre.
Relire des documents ligne à ligne pour vérifier cohérence et conformité.
Reconstruire chaque semaine les mêmes tableaux de suivi.
Qualifier, router et relancer, mail après mail.
Rassembler des données éparpillées entre équipes et formats.
Corriger les fautes de saisie que la fatigue a laissées passer.
Une démarche de direction plus que de technique : mesurer d'abord, automatiser ensuite.
Lister les tâches récurrentes de chaque équipe et qui les porte.
Heures par semaine × personnes × coût horaire chargé : le montant parle de lui-même.
Commencer par les tâches fréquentes, documentées, sans décision complexe.
ERHA construit le pipeline et l'opère dans votre espace dédié.
Heures rendues d'un côté, coût réel des exécutions de l'autre.
Ce n'est pas l'objectif. L'automatisation change ce que vos heures salariées produisent : moins de saisie, plus d'analyse et de relation client. La masse salariale reste, la valeur qu'elle produit augmente.
Heures par semaine × nombre de personnes × coût horaire chargé × semaines travaillées. Sur une tâche de 5 h par semaine portée par 3 personnes, on dépasse 700 heures par an. Vos propres chiffres suffisent, pas besoin d'un audit.
Chaque appel IA est mesuré, plafonné et facturé au réel via le Token Gateway. Vous comparez le coût exact de chaque exécution aux heures qu'elle remplace, dès la première semaine.
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